Ontdek de effecten
Op basis van de uitkomsten van de REM-scan, de aard, de strategie, doelstellingen en omvang of locaties van een organisatie biedt In the Picture diverse emotionele instrumenten c.q. interventies die aansluiten bij de aan emotie gerelateerde eisen die organisaties stellen en waar mensen én organisaties behoefte aan hebben. Dit alles met effecten; een duidelijke functie, opbrengst én meerwaarde voor zowel de medewerkers als de organisatie.
Betekenis op de werkvloer
Inzet van creatieve, verrassende én functionele winning experiences binnen uw organisatie, heeft als effect dat emotionele instrumenten een directe betekenis krijgen op de werkvloer en dus ook direct gerelateerd zijn aan de organisatie en de day to day business. Want waarom moeten alle medewerkers altijd naar ‘buiten’ om het team te versterken, om samen iets te ervaren en te beleven (en dan nog hooguit één keer per jaar)? Waarom kan je alleen buiten de organisatie met elkaar praten over wie je bent, wat je leuk vindt of niet, wat goed is voor de afdeling of het bedrijf? Naast de veelal hoge ‘out of pockets’ zijn medewerkers één of meerdere dagen uit de operatie. Bovendien wordt vaak (te) weinig follow-up gegeven aan dit soort externe initiatieven, met een korte termijn effect tot gevolg.
Méér interactie en betrokkenheid
Dat neemt niet weg dat In the Picture wel degelijk het belang van deze externe bijeenkomsten onderschrijft, mits ze naadloos aansluiten op de gestelde emotionele eisen. Daarnaast dient één en ander bij voorkeur plaats te vinden in combinatie met interne winning experiences, waardoor een groter en langduriger effect wordt gerealiseerd dan nu het geval is. Hedendaagse managers en medewerkers willen immers op structurele wijze ‘beleven’ en ‘ervaren’ en hebben daardoor méér nodig; méér prikkels, méér interne interactie en betrokkenheid en méér ruimte voor hun talenten en behoeften met als resultaat dat beter tegemoet gekomen wordt aan de emotionele verwachtingspatronen van individuen én organisaties.
Gerichte inzet
Emotionele instrumenten c.q. interventies ondersteunen en versterken zowel de rationele als de emotionele eisen die door organisaties worden gesteld. Door gerichte inzet hiervan ontstaan meerdere positieve effecten binnen een organisatie, zoals onder meer het:
- Verbinden van individuen in groepsprocessen;
- Nieuwsgierig maken;
- Vergroten van de geloofwaardigheid en aantrekkelijkheid van een organisatie;
- Invloed uitoefenen op de organisatiecultuur;
- Leveren van een positief gevoel en welbevinden op het werk;
- Invloed uitoefenen op mentaliteit, sfeer en motivatie;
- Beter leren kennen van elkaar (verdiepen van onderlinge relaties)
- Binden van medewerkers aan de organisatie;
- Creëren van een meerwaarde voor medewerkers, organisatie én dus klanten;
- Verkrijgen van media aandacht.
Het inzetten van winning experiences heeft geen hiërarchische of ‘politiek gevoelige’ kenmerken. Bovendien ondersteunen ze ook de ‘minder mensgerichte’ managers, zodat ook deze teams een impuls krijgen.
